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“很忙，很开心。这一段时间，一方面是四处募集大量资金，使自己具备造血功能；另一方面，在各个热点城市、成长性城市寻觅合适地块，投资建设以星光耀命名的大型城市综合体，并且连锁化发展。”这是金地集团(600383.SH)原高级副总裁、上海公司董事长赵汉忠重出地产江湖，履新星浩资本CEO后的主要工作。 .>0j<|~  
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　　昨天，星浩资本参与了江苏省张家港一幅地块的竞拍，但未能如愿。不过，这并没有影响星浩资本的“土地战”。该公司手头正在同时考察多幅地块，涉及上海虹桥临空区域、浦东塘镇、青浦、杭州、常州、无锡等。 0m^(|=N-  
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　　“星浩资本推出的星光耀项目从9月份启动至今，仅仅大约花费3个月时间，该项目目前已约募集到首期资金60亿元。这使星浩资本成为国内募资最快、募资金额最大的人民币房地产基金。”12月29日晚，赵汉忠接受采访时透露：复星、易居、阿里巴巴、苏宁、万达、华谊兄弟、巨人网络等20多家民营企业总计出资约30亿元。许多投资者既是基金的投资人，又是项目落成之后的使用者。此外，诺亚财富等渠道引入的平行基金出资约30亿元。 f\}fUg2  
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　　9月初，以复星集团、易居中国及赵汉忠为主发起的星浩资本正式启动，按赵汉忠的说法：星光耀综合体的布局主要在“一个中心，三个区域”，即长三角、中西部区域、环渤海区域、珠三角区域。这个计划的基本商业路径是：封闭基金-合理价格获取土地-产品研发－快速并连锁建设—杠杆融资－销售部分物业(如住宅)保证现金流－持有商业物业－商业物业进行资产证券化。 FDA``H~  
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　　赵汉忠坦言，也有少数参与募资的投资者忧虑，该模式面临一些风险，比如各地方gov-ern-ment如何与民营企业同步配合，将政策落实到实处。他说，首期募集资金将先在华东启动建设若干个项目，形成样本效应后再在全国复制，不断募集国内雄厚的民资。“3年之后，这些全国布局的项目整体展开IPO、Reits等证券化手段，为投资者找到合适的退出机制。” Uv~r ]P)  

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